Nachfolgeberatung

Wir unterstützen Sie gerne in der Entwicklung und Umsetzung von erfolgreichen Schritten in der Nachfolge Ihres Unternehmens:

• Diskussion der Ausgangslage und Erwartungen
• Entwickeln und Ausarbeiten von alternativen Optionen der Nachfolge
• Diskussion und Priorisierung der Nachfolgeoptionen
• Beurteilen des persönlichen und fachlichen Potentials der bevorzugten Nachfolge
• Erarbeiten Grundsatzentscheid mit den Auswirkungen; personell, organisatorisch, finanziell, rechtlich, familiär
• Entscheid und Information
• Planen und Vollzug der Umsetzung
• Vorbereiten des Nachfolgers    
• Begleiten des Unternehmers
• Wahrnehmen Controlling